Marketing – benchmarking Assignment

Marketing – benchmarking  Assignment Words: 427

Le parangonner (ou ??talonnage – b??n??ficiaire en anglais) a ??t?? d??velopp?? dans les ann??es 80 par les Au sens large, moyen de grandes entreprises am??ricaines du secteur collecter les meilleures pratiques ??lectronique, soucieuses de combler leur retard en d’organisations confront??es ?? mati??re de comp??titivit?? et de qualit?? face la des en??eux similaires par des concurrence japonaise. Le processus consiste alors ?? ??tudes de cas. Identifier ce qui se fait de mieux sur le champ qui int??resse l’entreprise – la ailleurs pratique (best pr??carit??) – et d’organiser un ??change d’information avec l’autre entreprise ??panchera identifi??e pour atteindre ?? son tour des r??sultats comparables. D??finition : Dans le cadre du n??e Public Management, cette pratique a ??t?? transpos??e ?? la sph??re publique, particuli??rement ?? la gestion des services publics et des administrations municipales.

Appliqu??e aux politiques publiques, le parangonner permet : de fournir des points de comparaison, pour juger de l’efficience d’une intervention Ar exemple, de nourrir la r??flexion strat??gique pour produire des recommandations ou proposer des sc??narios d’??volutions dans le cadre d’une prestation de conseil. En pratique le parangonner est souvent utilis?? sous une premier bu minimisons 1 pompage 20, 2011 | 3 pages parangonner permet : 0 0 de fournir des points de forme d??grad??e de comparaison entre structures ou d’identification de bonnes fa??ons de faire.

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N??anmoins l’injection d’une dose de r??ciprocit?? permet souvent d’obtenir des r??sultats plus complets, plus adapt??s et plus ratage du concept de comparaison dans une perspective d’am??lioration (le parangonner est ?? distinguer d’une pratique de palmar??s ou ??lague table qui vise ?? stigmatiser les moins bonnes pratiques) C] Ouverture en faveur de l’??change r??ciproque d’information (absence de relations concurrentielles trop fortes, confidentiel limit??e) C] Identification de paraphons de r??serve dans le cas d’un refus de participation des paraphons pr??f??r??s C] objectivit?? de ce qui est jug?? comme la meilleure erratique (justifier explicitement le choix des paraphons) Fiche technique [email protected] 2010 Le parangonner en 6 ??tapes (version simplifi??e) 1. D??finition des objectifs 2. S??lection des paraphons C] Pourquoi un parangonner est-il utilis?? ? Ai quelle(s) question(s) doit-il apporter des r??ponses ?

C] D??finition des crit??res de s??lection pertinents : similarit?? du probl??me rencontr?? et ??ventuellement taille du territoire, population, caract??ristiques g??ographiques, types d’activit??s ??conomiques pr??sentes D D??finition d’une liste de ripostions correspondant aux crit??res de s??lection et validation.

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Marketing - benchmarking Assignment. (2020, Sep 18). Retrieved October 27, 2020, from https://anyassignment.com/art/marketing-benchmarking-assignment-35166/