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AI a men?? une r??flexion th??orique sur le processus de conception et de la erratique du projet dans le domaine de l’architecture. Carriole Gerber est programmions et urbaniste. ??th??r??es ??vit?? est sociologue, enseignante et chercheuse. Allant bourdon est sociologue et urbaniste enseignant chercheur ?? l’IF. Extrait du texte : La phase en amont ?? signifie souvent ?? avant la boy dissemblables I ??chappe 21, 2010 | S pages groupe no 2 de Paris-malais?? et chercheur du CENS. Il a men?? une conception ?? et par l?? , elle semble ??tre condamn??e ?? ??tre en p??riph??rie, voire refoul??e en dehors du projet.
Nous montrerons qu’il n’en est rien et que, sur le plan propos, pages 25. Article : Ce livre est le premier volet des recherches men??es sur l’action ??Pratique de projet et ing??nieriez?? initi??e par le PUCE et le CASTE, dirig??e par Jean-jacquet terrien, enseignant chercheur ?? l’Universit?? de Technologie de Compi??gne. L’objectif ??tait d’identifier et d’observer les ing??nieriez traditionnelles ou nouvelles qui agissent sur les pratiques de projet et de d??terminer les conditions de leurs ??volutions.
Ce rapport de recherche est un ouvrage collectif qui propose une r??flexion sur les changements affectant les pratiques en vigueur dans les projets architecturaux et urbains. Dirig?? par Robert propos cette ouvrage s’inscrit dans une d??manche qui lui est propre celle de l’??nonc?? d’un probl??me ici la notion de ?? la phase amont ?? et sa r??solution sur le terrain. AI analyse et th??orise les pratiques au sens pragmatique du processus du projet pluridisciplinaire. Dans un premier temps, Robert propos traite de la vari??t?? des probl??mes que soul??ve la notion de phase en amont dans un projet, qui n’est pas ??vidente.
En effet, Il met en avant qu’il existe peu d’ouvrage sur le th??me de la phase en amont, ?? l’inverse il y a profusion des publications sur les enqu??teurs et leurs productions, la phase en amont ??tant consid??r??e comme ?? hors projet Le parti du livre est de dire que la phase en amont est une s??quence de projet cruciale o?? des d??cisions importantes pour la suite du projet sont prises. Elle ne se r??duit pas seulement ?? la programmation ou ?? la commande du R. propos elle endosse de nouvelles ?? missions ??, par rapport ?? l’ensemble du processus de projet.
La phase en amont consiste ?? identifier des objectifs, des enjeux et des probl??mes qui les sous-tendent. C’est dans cette p??riode que sont d??finies les grandes orientations souhaitables du rejet. On y rep??re les expertises n??cessaires questionner la faisabilit?? des premi??res hypoth??ses, et on met en place des modalit??s d’information, de communication, d’organisation et de management du projet. C’est dans l’analyse de projets urbains, dirig??e par Allant bourdon que cet aspect ressort.
Le projet urbain se caract??rise par deux postures : d’un c??t?? e projet comme construction d’une offre publique et de l’autre le projet comme syst??me d’agr??gation d’investissements, qui saisit des opportunit??s. Il s’agit de rendre le projet attractif pour attirer des fonds. Cette exploration montre la diversit?? des structures de conduite de ces projets urbains. La phase en amont appara??t comme celle qui fonde l’organisation du pilotage, des grands partenaires et de la coalition de projet dans sa dimension politique et sociale.
Elle se d??finit avant tout comme une s??quence complexe d’actes de fondation du projet. Robert propos affirme la recomposition de la nature et du r??le des acteurs dans un projet. L’analyse men??e par ??th??r??es ??vit?? vient le confirmer, la mixit?? de comp??tences que poss??dent certains experts, semblent leurs conf??rer un statut particulier celui de pivot ans la d??finition du projet. Par ailleurs, c’est dans cette phase en amont qu’apparaissent les personnages clefs qui portent le projet dans la dur??e.
La continuit?? de ??res amont qu’apparaissent les personnages clefs qui portent le projet dans la dur??e. La continuit?? de responsabilit?? et la capacit?? d??cisionnelle de la ma??trise d’ouvrage joue un r??le majeur dans l’efficacit?? des expertises, c’est-??-dire l’impact de la mobilisation des savoirs sur la d??finition du projet Le chercheur centre la r??flexion sur les savoirs, les savoir- faire et les expertises. Il s’interroge sur les trois types ‘ing??nierie : celle de la r??alisation, de la programmation et de la conception.
Plus g??n??ralement les expertises se doivent de contribuer ?? l’??tablissement de liens forts entre les b??timents et leurs futures occupants. La fonction des savoirs et savoir faire est qu’ils contribuent ?? la formulation des probl??mes et ?? la constitution progressive d’une culture de projet pouvant int??grer la diversit?? des points de vue des acteurs, plut??t qu’au d??veloppement de solutions op??rationnelles et stabilis??es. Des nouvelles expertises, de savoirs et de savoir-faire ??mergent, elles veulent r??pondre aux enjeux actuels des rejets architecturaux et urbains.