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En effet, c’est un produit d’acte qui peut correspondre aux d??sirs actuels des consommateurs. De plus, avec l’apparition des diff??re s??maphores, tablette num??riques et autres pallia correspondantes, notre bo??tier ??lectronique s’inscrire ans la lign??e, mais aussi, dans les nouvelles habitua consommation. 2. V??rification du concept innovant (sites b??e, mot Afin de v??rifier que notre produit n’existait pas, neuf principalement ax?? nos recherches sur interne.
En nous sommes all??s sur des sites sp??cialis??s ou encore forums. Les mots cl??s que nous avons utilis??s pour notre produit ??tait d??j?? sur le march?? sont : innovant G??MIS, GAP de grande surface, bo??tier de caddie, carte fid??lit??, e-commerce, gestion des stocks, offres promotionnelles. A partir de ce moment l??, nous avons donc acc??d?? sites comme : * ai. Naval. Mm disponibles des produits, en guidant chaque client vers le ambitieux ?? nos yeux. En effet, c’est un produit d’actualit?? consommateurs.
De plus, avec l’apparition des diff??rents s??maphores, tablette num??riques et autres applications correspondantes, notre bo??tier ??lectronique s’inscrirait dans la lign??e, mais aussi, dans les nouvelles habitudes de Afin de v??rifier que notre produit n’existait pas, nous avons principalement ax?? nos recherches sur interne. En effet, nous sommes all??s sur des sites sp??cialis??s ou encore des forums. Les mots cl??s que nous avons utilis??s pour voir si ??tre produit ??tait d??j?? sur le march?? sont : innovation G??MIS, GAP de grande surface, bo??tier de caddie, carte de A partir de ce moment l??, nous avons donc acc??d?? ?? des * ai. Moto. Coma * ai. Carrefour. Fer * ai. Japonaise. Coma * ai. Aucun. Fer Nous avons ??galement essay?? d’aller sur des forums o?? des personnes pouvaient faire des suggestions d’invention dans le milieu des grandes surfaces. Apr??s les v??rifications que nous avons effectu??es sur interne, nous avons seulement trouv?? des articles traitant de cette ??ventuelle nouveaut?? dans la distribution, pendant, ce concept n’est pas encore commercialis?? et ne r??unit pas l’ensemble des fonctionnaires de notre concept.
De plus, celui-ci ne concerne pas l’invention d’un bo??tier Gap en lui-m??me, mais d’une application pour pied. Voir article suivant : top://ai. Ibid.. Fer/des-caddies-avec- dock-pied-a-long??es/141 64/ Nous nous sommes par la suite dirig??s vers les centres commerciaux, comme Carrefour et l??cher. En parcourant les diff??rents rayons nous en avons conclut qu’un gadget de la sorte serait tr??s appr??ci?? par les consommateurs, cela pourrait permettre de guider chaque consommateur durant ses courses.
Ainsi, apr??s toutes ces recherches afin de v??rifier que notre produit n’existait pas, nous somme partis sur un GAP de grande surface, dans lequel il y aurait une multitude de fonctions. Nous avons ??galement d??cid?? que dans ce GAP, seraient int??gr??s un gestionnaire de stocks disponibles avec une connexion if, un sacs permettant de faire une estimation pr??visionnelle du prix du caddie. MARKETING STRAT??GIQUE 1. Le March?? Nous pensions nous implanter sur le march?? GAP en cr??ant un nouveau segment.
Nous entendons par l?? de mettre disposition toutes sortes d’applications dans notre produit, n plus d’un GAP ?? traditionnel ??. En effet des ??tudes montrent que les gens seraient tr??s int??ress??s par un produit de la sorte. (voir annexe) C’est le r??ve de tous de pouvoir avoir un chariot poss??dant un GAP dans les p??re et supermarch??s afin d’aider les clients ?? trouver, au plus vite, leurs produits. Finies donc, les longues heures ?? arpenter les all??es des grandes surfaces ?? la recherche du sucre ou des c??r??ales.
En quelques clins, le GAP vous d??niche le produit recherch??. Une enqu??te fibre pour encore mixions r??v??le qu’ils sont 41 % ?? appr??cier des courses. Le GAP est d??j?? vu comme un outil qui simplifiera la vie. Les enseignes estiment le temps gagn?? serait d’une demi-heure. Un gain de temps pr??cieux pour es Fran??ais qui passent en moyenne 1 ha, ?? chaque fois, pour remplir leur chariot dans les hypermarch??s. top://recherche. Eu-marketing. Fer/courses-alimentaires. Thym 2. N??tre cible Nous avons d??finie trois cibles pour notre produit.
Dans un premier temps les G??MIS et G??S qui sont les acheteurs de chariots, puis les constructeurs de chariots et pour finir les d’hypermarch??s I l??cher | 448 | Carrefour | 226 | aucun | 122 | G??ant | 117 | int??rimaire | 193 | corsa | 57 | super U | 135 | p??re U | 49 | p??re Champion | 58 | Champion | 54 | sous-total | 1459 | castor | 101 | loyer merlin | 73 | mer Bricolage | 320 | D??cathlon | 190 | interposa | 365 | ego sport | 93 | cela 29 | truffait | 37 | hypermarch?? | 460 | sous-total | 1668 | total | 3127 | Notre produit peut s??duire toutes les G??MIS et G??S.
Exemple : Le groupe Carrefour Le groupe G??ant Le groupe E. Liciter Le groupe loyer Merlin Le groupe castor Le groupe kiwi Le groupe interposa et ainsi par la suite toucher d’autres enseignes pr??sentes Ur les diff??rents pays. Nous pouvons ??valuer ce march?? pr??s de 8000 enseignes ?? travers le monde. Les supermarch??s ne seront pas les utilisateurs de se produits mais en revanche ils seront les acheteurs de se produits, il faut donc les consid??rer comme une cible ?? part enti??re. B.
Les fabricants de chariots Deux grands groupe se partage le march?? du chariot de supermarch?? : Caddie et nazi. Depuis la cr??ation des chariots par Caddie en 1928, ce fut jusque-l?? le seul leader sur le march?? mais depuis peu nazi est arriv?? et maintenant les deux groupes se partagent le march??. La marque caddie est d??pos??e dans plus de 75 pays travers le monde et commercialise son produit dans 130 pays. : L’entreprise a une production annuelle de 2 000 000 de chariots de supermarch??.
Il faut savoir que depuis 2005 plus de 100 000 chariots ont ??t?? vendu en France par les deux groupes. AI est donc important que les constructeurs de chariots de supermarch?? fassent parti de notre cible car nous pourrons, gr??ce ?? eux, d??velopper notre march?? national et international en proposant directement une gamme de chariots avec notre produit. Moyenne ses courses une fois tous les AI jours. Donc notre produit s’adresse ?? l’ensemble de a population fran??aise et mondiale.
AI sera donc important de r??aliser des actions marketing qui vont permettre aux consommateurs (ceux qui fr??quentent nos magasins cibles) de d??couvrir notre produit, son fonctionnement, et ainsi r??aliser ??galement une campagne de communication. 3. La concurrence La concurrence sur ce type de produit n’est pas trop ??lev??e car il n’existe que pour le moment les scanda produits que l’on met sur les chariots pour scanner les produits et ainsi gagner du temps sur le passage en caisse ou bien encore le ait de faire les courses sur interne mais ??galement certaines tablettes.
Ce produit est une innovation donc il n’existe pas de concurrence directe. Les scanda express sont pr??sent dans diff??rentes enseignes tels que G??ant ou bien encore l??cher. Ce sont en plus des services propos??s par les enseignes, il sera donc difficile de les convaincre d’utiliser notre produit bien que notre produit apporte une r??elle valeur ajout??e. Certaines enseignes comme Syst??me U, l??cher donnent la possibilit?? ?? leurs clients de faire leur course sur interne. Cela permet donc de ne pas se d??placer, ou bien utiliser es chariots et donc de ne pas utiliser notre produit.
De nos jours les tablettes et s??maphores permettent d’avoir une diffusion continue de l’information et notamment des informations commerciales, avec l’actualit?? commerciales, avec l’actualit?? des publicit??s des supermarch??s. De plus, certaines applications permettent de pouvoir se rep??rer dans le magasin en tapant un mot cl??. Ces nouvelles technologies permettent aux G??MIS et G??S de rester en contact avec le consommateur.