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Cette circulation est dangereux car les capitaux sont plus accessible donc n’importe qui peut acc??der (risque du errerions), les ??conomies sont plus vuln??rables aux risques de crise financi??re Ex : crise asiatique 97, crise en r??ussie en 98, argentine 2002 et la crise actuel aujourd’hui. La fragilit?? du syst??me mon??taire se traduit pour les entreprises ai une activit?? internationale par des plus grand risques et des co??ts plus ??lev??. Ce qui peut favoriser le recours ?? la sous traitante pour les entreprise qui veulent baisser leurs co??ts en ayant recourt ?? des fabricants contractuel.
AI) cons??quence de la monopolisation sur l’emploi. Les principaux changements dans l’??conomie internationale sont li??e ?? l’ouverture de la chin??, de l’Inde et de l’ex union sovi??tique avait une population nombreuse et avait de nombreux travailleurs qualifi?? qui vont ??tre les concurrents des industries europ??enne, am??ricaine et japonaise. D’autre par la main d’??ouvre de ces ??conomies ??mergences est devenu accessible aux producteurs des pays ?? haut niveau de salaire. Ce qui permet de transporter des entreprises de fabrication dans leur pays.
On remarque que les t??ches effectu?? dans leur pays sont plus complexe. Ex : en ais?? travail ?? la cha??ne, assemblage de produit m??canique puis tache plus complexe= semis producteur. Certain emploi de fabrication sont d??laiss??e et d’autres empli semis producteur. Emplois qui son li??e ?? la recherche et limitation reste sur l’??conomie avanc??. Diff??rentes fonctions entre diff??rents acteurs au sein de la m??me cha??ne d’approvisionnement acc??l??r?? l’innovation et la cr??ation de nouvelles entreprises qui se positionne par rapport aux besoins du march??.
Pour les pays ??mergent cela permet de se lancer dans les secteurs int??ressants en ayant pas ?? accomplir les op??rations n??cessaires ?? la fabrication des produits complets. Les emplois industrielles ont ??t?? le plus touch?? par la localisation cependant la recherche, le design et les services pourrait aussi ??tre concern??. M??me si les cr??ations d’emploi ont lieu dans les ??conomies avanc?? ses emplois ne sont pas forcement accessible ?? tout les niveaux de qualification et ne peuvent donc pas ??t?? remplacer tout les emplois.
il) les enjeux de la monopolisation pour les entreprises 1. Les diff??rentes modalit??s de faire ou faire faire 1. 1 L’entreprise fragment??e Ce type d’entreprise se situe sur une cha??ne de valeur dont les maillons son disperser dans plusieurs pays, cette fragmentation repose sur la industrialisation et sur ‘existence d’entreprise intervenant dans le design et la fabrication et participation a la production de produit de diff??rente marques.
Elles n’ont pas de contact avec les consommateurs des marques concern??s, ils ne savent que ce sont elles qui fabrique leurs produits Exemple : une entreprise chinoise Pou ch??ne, fond??e en commenc?? ?? fabriquer des chaussures en caoutchouc puis on travailler pour dadas (composant) puis avec d’autre marques connu et maintenant le plus grand fabriquant de chaussure Et par la suite on absorb?? plusieurs fabricant de technologie et m??dical.
Suivant le principe de la fragmentation l’entreprise ne notions a r??alis?? elle-m??me que se qu’elle sait faire le mieux – le c??Ur de m??tier, le domaine ou elle penche cr??er le plus de profit, de valeur ajout??, donc la fabrication consid??re comme peut int??ressante en terme de VA donc confier a des entreprise sous traitante qu’elles ne font que sa. La fabrication est concentr??e en g??n??rale dans les pays ??mergeant qui ont des co??ts plus bas. . 2. 1 Avantages de la fragmentation pour l’entreprise C’est la baisse des co??ts Recherche des fournisseurs les plus int??ressants Concentration sur le c??Ur de m??tier Flexibilit?? I . 2. 2 Les inconv??nients Perte du savoir faire technique Co??t de recherche des fournisseurs Probl??me de contr??le de la qualit?? et du comportement ??thique des fournisseurs 1. L’entreprise int??gr??e C’est entreprise continue ?? contr??ler tout le cycle de leur activit?? depuis l’??laboration ?? la fabrication jusqu’ la serra : D??lai de livraison plus court Niveau de stock faible Proximit?? g??ographique entre cr??ation et production AI utilise ??galement l’DI c’est un syst??me d’enfin qui permet de relier des infinis entre toutes les entit??s du groupe se qui permet la remont?? des chiffres de ventes, la livraison rapide et donc une plus grande r??activait de l’entreprise. Inconv??nient Plus de pression sur les employ??s car pas de sous traitant Des investissements important en production 1. Les r??seaux ??cluser c’est des groupements d’entreprise qui sont en relation permanentes qui ??change constamment des comp??tences et des informations se qui leur permet d’optimiser leur comp??tences, permet d’??tre beaucoup r??activa . Ils sont rassembl?? au m??me endroit ex parc scientifique de tannin et la silicose vall??e ?? sans francisions. Concentr?? l’ensemble des acteurs d’un m??me secteur technologique et industriel, laboratoire d’essai, principaux fournisseurs 2. Les enjeux de la d??limitation . D??finition li??e au concept de d??limitation ?? l’ext??riorisation : c’est le fait de confi?? a une entreprise ext??rieur la r??alisation d’une tache ou d’une activit?? secondaire. Peut se faire sur le plan domestique discourtois et sur le plus international foisonner. l’ext??riorisation ?? l’??tranger c’est l’obtention de services ou de produits par l’interm??diaire d’une firme install?? une organisation a l’??tranger, en faisant cette investissement l’entreprise qui investit prend du pourvoir car elle prend 10 % du capital de l’autre entreprise l’??tranger (a partir de 100/0 c’est un ID??E sinon non)
d??limitation fait r??f??rence au d??placement des entreprises or des fronti??res 2. 2 Causes de la d??limitation La d??limitation n’est pas li??e ?? la recherche de co??ts r??duits L’entreprise peut aussi ??tre en qu??te de nouveau march?? dans lequel sa pr??sence est indispensable si elle souhaite y vendre ses produits.
Lorsque l’entreprise d??laiss??e elle trouve de nouveau consommateurs et de nouvelles opportunit??s, et la recherche de nouveaux fournisseurs que l’on ne peut pas trouver dans les secteurs domestiques AI peut ??tre n??cessaire pour l’entreprise d’embauch?? des ing??nieurs qualifi?? qui viennent d’autre pays, donc pas euro la main d’??ouvre moins cher mais plus qualifie, c’est un nouveau d??bouch?? pour un pays plus petit.